În peisajul achizițiilor publice din județul Olt, o schemă repetitivă scoate la iveală un mecanism de direcționare a banilor către firme de casă. Sub paravanul unor intervenții urbane mărunte, precum reparații la locuri de joacă sau modernizări de terenuri sportive, se conturează o strategie de eludare a licitațiilor deschise în favoarea atribuirilor directe „în rafală”.
Analiza datelor oficiale din sistemul național de achiziții publice (SICAP) indică o ascensiune fulminantă pentru societatea PARDOSELI OTTO GROUP S.R.L., controlată de antreprenorul Marius Firu. O privire către istoricul firmei arată o evoluție fulminantă: de la o activitate aproape inexistentă în 2023, graficele indică un vârf spectaculos în 2025. Coincidenţa face că succesul acestei societăţi se suprapune cu preluarea mandatului de primar al Slatinei de către Mario De Mezzo şi cu instalarea la conducerea Dezvoltare Urbană Slatina, firma primăriei, a omului său de casă Andrei Bălan.
Bilanțul este unul impresionant pentru o firmă cu un număr redus de angajați:
42 de contracte atribuite prin achiziție directă.
Valoare totală: aproximativ 3,37 milioane lei.
Alte 7 proceduri neatribuite, în valoare de circa 503.000 lei.
Conform structurii acționariatului (vezi foto), Firu Marius este asociat unic (100%), controlând totodată și alte entități precum „Firu Marius Întreprindere Individuală” sau „Firu I. Teodor Asociație Familială”.
Pragul cumulativ depășit: Peste 1,1 milioane lei de la Dezvoltare Urbană Slatina
Principalul „motor” al acestor încasări este compania municipală Dezvoltare Urbană Slatina SRL (DUS), condusă de Andrei Bălan. Datele extrase din lista detaliată a achizițiilor confirmă un tipar suspect:
- 16 achiziții directeoferite aceleiași firme de către DUS.
- Valoare totală: 1.156.770 lei.
Toate aceste proceduri sunt încadrate la „lucrări”, iar concentrarea lor ridică semne de întrebare legitime. Specialiştii în achiziţii remarcă faptul că seriile compacte de contracte reprezintă un indicator clasic de risc.
600.000 de lei într-o singură dimineață
Data de 18 august 2025 rămâne o bornă istorică în contabilitatea firmei. În doar câteva ore, sistemul a început să „toarne” bani: multiple achiziții pentru pardoseli de tartan au fost publicate în serie, cu descrieri aproape identice și valori menținute strategic sub pragul legal al licitației. Suma totală cumulată în acea singură zi a depășit pragul de 600.000 de lei, fără nicio procedură competitivă.
Metoda fragmentării pare a fi „rețeta succesului”: se ia un proiect mare de modernizare urbană și se împarte în zeci de bucățele mici pentru a putea fi oferite direct partenerului agreat.
Conexiuni politice și extinderea în teritoriu
Ritmul accelerat al atribuirilor coincide cu instalarea administrației conduse de primarul Mario De Mezzo. Mai mult, modelul nu se limitează la municipiul Slatina. Firma și-a extins tentaculele și către alte localități din judeţ, cum ar fi comuna Studina (145.540 RON), condusă de susţinătorul lui De Mezzo, Marian Vasile.
Radiografia financiară confirmă profitabilitatea schemei: cifra de afaceri a depășit 3 milioane de lei, iar profitul crește anual cu peste 20%, în ciuda faptului că numărul de angajați rămâne redus, indicând o dependență totală de contractele cu statul obținute fără concurență reală.
